傳統模式用戶難點
傳統的貨架到人，工作量最大的環節有5個：①揀選；②位移（包括揀選期間的位移，和揀選完成(chéng)後(hòu)包裝台的位移）；③二次分揀；④複核包裝；⑤按流向(xiàng)分揀。其中，②，⑤可以通過(guò)傳輸線和高速掃碼的方式自動化實現。但①,③,④由于需要人手工作細緻的去識别和去放貨物，因此一般都(dōu)是人工完成(chéng)，而且人工量巨大。

AGV機器人應用之後(hòu)，貨到人的核心思路是把揀選人員取消，直接把貨架搬到複核包裝人員的邊上由複核打包人員完成(chéng)揀選，二次分揀，打包複核三項工作，把人員壓到最低，同時也取消了原來傳輸線完成(chéng)的位移動作。成(chéng)千上萬的AGV機器人，以遠遠高于人工的效率、更低的成(chéng)本和錯誤率，晝夜不停地處理客戶的海量包裹。
倉儲機器人實現的“貨到人”揀選模式的獨到優勢，正好(hǎo)可以彌補電商行業存儲、分揀的短闆，使得靈活機動增加機器人數量以應付電商銷售波峰波谷的問題得以解決，并且機器人的可靠性和穩定性，使得整個物流系統的效率更高。