最近我們線下走訪了一些民營企業，發(fā)現很多企業主都(dōu)想上AGV物流系統，就是不知道(dào)該從何著(zhe)手。導緻項目規劃了好(hǎo)些年，推進(jìn)速度卻不盡人意，有的則經(jīng)不起(qǐ)那些供應商天花亂墜的忽悠，熱火朝天上了AGV系統，結果搞的一塌糊塗。

從深圳市歐铠機器人有限公司多年的實施方案經(jīng)驗來說：作爲企業主您得明白，AGV技術本身隻是其中一個屠龍之技，技術本身也不是萬能(néng)的，也有理論可行性和實際穩定性等方面(miàn)。

有些實力不強，低價走量的AGV公司，提供一些“小學(xué)生級别”AGV軟件系統，後(hòu)期管理改進(jìn)都(dōu)很麻煩，非常令用戶頭疼。解決這(zhè)個問題首先要看他的軟硬件系統是否真的智能(néng)?有沒(méi)有開(kāi)放性?是不是能(néng)一目了然直接上手?在修改或特别定義某些功能(néng)時，是否需要修改硬件?能(néng)不能(néng)進(jìn)行自我診斷?能(néng)不能(néng)經(jīng)驗遠程升級?能(néng)不能(néng)提供改善的後(hòu)台日志及統計?…….

還(hái)有就是公司真的有必要引進(jìn)AGV嗎?需要多少台?場地有沒(méi)有局限性?選擇什麼(me)類型的AGV?管理水平，員工素質，環境等自然因素都(dōu)需要考慮進(jìn)去。需求是天然的，甚至是緊迫的，雪中送炭對(duì)企業來說才是真正的需求。

不能(néng)頭腦一發(fā)熱就上AGV系統，譬如：看到某企業都(dōu)有自己的AGV系統，就要自己的單位引進(jìn)開(kāi)發(fā)AGV，項目完畢後(hòu)卻成(chéng)了擺設，最後(hòu)還(hái)得重新改造。企業看似對(duì)AGV有需求，其實并沒(méi)有，隻是跟風而已，真正有需求的一定是能(néng)帶來效益的，如果不能(néng)帶來效益，就是“僞需求”。

爲什麼(me)使用了歐铠機器人的AGV系統都(dōu)能(néng)取得成(chéng)功，是因爲我們有一批既懂得業務也懂得技術、還(hái)有超前眼光負責任的工程師，能(néng)將(jiāng)信息技術和業務需求緊密結合起(qǐ)來，所有的需求分析，都(dōu)是以企業的實際情況爲基礎。任何的高級技術需求一定是在企業轉型的過(guò)程中，才有技術需求，如果企業主不用心、缺乏頂層設計，技術人員想得再多都(dōu)是沒(méi)用的。